2026年2月24日，野馬外貿(mào)集團2025年度工作總結(jié)暨2026年工作安排大會召開。外貿(mào)集團所屬公司負責(zé)人匯報了上一年度經(jīng)營情況及2026年工作計劃，對存在的問題進行了分析。集團董事長陳志峰、總裁陳強、總經(jīng)理陳剛，集團高管、集團各部門及各板塊業(yè)務(wù)部門負責(zé)人參加了會議。

2025年，外貿(mào)集團總體經(jīng)營情況良好，特別是野馬外綜服務(wù)平臺、哈薩克斯坦分公司扎實經(jīng)營，實干攻堅，業(yè)績穩(wěn)步提升，在國內(nèi)外積累了良好的信譽和市場份額。 

陳強總裁在會上強調(diào)，外貿(mào)是野馬集團三十余年的傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)，要始終堅守“合法經(jīng)營、健康發(fā)展”的經(jīng)營理念，充分依托集團三十余年深耕積淀的品牌影響力，用好新疆政策支持與持續(xù)優(yōu)化的營商環(huán)境，借力新疆民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展大會的東風(fēng)，謀大局、抓大單、搶機遇、勇?lián)?zé)，在境內(nèi)外市場開拓與資源領(lǐng)域深耕發(fā)力。同時，要密切關(guān)注國際國內(nèi)形勢變化，精準把握政策導(dǎo)向與市場規(guī)律，適時優(yōu)化調(diào)整發(fā)展策略，確保業(yè)務(wù)行穩(wěn)致遠。他要求各級管理人員不僅要有獨當一面的能力，更要有容人容事的格局，堅持有所為、有所不為，做到不因循守舊、不閉門造車，更不“守攤度日”。要主動學(xué)習(xí)新知識、接受新事物，創(chuàng)新求變，不斷提升思維認知與格局境界。要勇于正視自身不足，少找客觀理由，多從主觀發(fā)力，敢于突破自我局限，全力打造一支有活力、有潛力、有能力的高素質(zhì)外貿(mào)團隊。要用好“野馬”這個金字招牌，錨定目標，抓住機遇，細化管理，嚴控風(fēng)險，狠抓各項目業(yè)務(wù)落地執(zhí)行，穩(wěn)步培育若干穩(wěn)定的新增業(yè)務(wù)板塊，在完成年度經(jīng)營目標的同時為后續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，全力創(chuàng)造與野馬品牌和實力相匹配的經(jīng)營業(yè)績。

會上，對經(jīng)營工作先進單位、優(yōu)秀管理工作者和特殊貢獻獎獲得者進行了表彰獎勵。

                                                                        （陳志峰董事長為特殊貢獻獎獲得者頒獎）

                                                                          （陳剛總經(jīng)理為先進單位頒獎）

                                                                              （集團領(lǐng)導(dǎo)與各部門負責(zé)人合影）