為進(jìn)一步加強(qiáng)高鐵開發(fā)集團(tuán)全資子公司印章管理工作，3月1日至3日，高鐵開發(fā)集團(tuán)董事會(huì)辦公室對(duì)房產(chǎn)公司、大光售電、雪狼互娛、云港金聯(lián)供應(yīng)鏈公司、公路港公司、融智數(shù)字公司、疆酵產(chǎn)業(yè)公司、保障房建設(shè)公司的印章使用管理工作進(jìn)行專項(xiàng)摸排。

       排查人員通過對(duì)照各子公司印章管理制度、查閱印章審批流程、查看印章使用登記臺(tái)賬等方式，對(duì)印章管理制度建立情況、印模登記、印章保管存放、審批流程、用印登記、用印建檔進(jìn)行了全面了解，同時(shí)認(rèn)真聽取、幫助分析各全資子公司在印章使用管理過程中遇到的問題。一是指導(dǎo)各子公司根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際，制定、修訂完善印章管理制度；二是檢查印章是否指定專人保管、有無違規(guī)使用、是否落實(shí)用印登記制度；三是仔細(xì)核對(duì)各子公司印章使用線上審批流程、印章使用簽批單及印章登記簿、印模登記表，向印章保管人員確認(rèn)印章使用情況，并對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了限時(shí)整改建議。

       此次專項(xiàng)摸排是董事會(huì)辦公室針對(duì)部門業(yè)務(wù)開展的職能服務(wù)工作，旨在進(jìn)一步提高各子公司印章管理人員的印章保管意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化印章規(guī)范化、精細(xì)化管理。下一步，董事會(huì)辦公室將持續(xù)加強(qiáng)摸排工作，著力發(fā)揮部門職能作用，督促全資子公司規(guī)范用印流程，按照相關(guān)制度正確履行工作職能，進(jìn)一步增強(qiáng)印章使用合規(guī)意識(shí)，確保全資子公司印章管理責(zé)任明確、制度健全、執(zhí)行到位、運(yùn)行高效。

供稿部門：董事會(huì)辦公室
供稿人：   吳萬榮
責(zé)任編輯：阿迪蘭·伊力夏提